理事長からのごあいさつ

組合員と職員が力を合わせ食の安全、くらしの安心、新しい中計の実現に取り組み「組合員の満足と地域社会のために」社会的責任経営の確立を目指します。 　２００９年度は一昨年に引き続き、食の安全への信頼回復に力を注ぐと共に新型インフルエンザへの脅威（リスク）への対応やリーマンショック後の組合員の厳しい家計への支援に取り組んだ１年でした。 　また、事業・経営環境が厳しさを増す中ではありましたが、第７次中期計画（2005年度～2009年度）の最終年となる年として、”食と福祉と助け合い”の分野において事業ネットワークによる組合員のくらしへのお役立ちを前進することが出来ました。 　２０１０年度は第８次中期５ヵ年計画スタートの年として、大きな飛躍の年としたいと願っています。自然災害や新型インフルエンザ等による事業継続へのリスク管理と対応を万全に進めるとともに、引き続き食の安全・安心を柱に一層、組合員のくらしにお役立ちし、地域社会のみなさまに社会的責任を果たす経営の確立を目指してまいります。 　今後とも地域の皆様からの忌憚のないご意見をいただければ幸いです。   福井県民生活協同組合                                                                          理事長 藤川 武夫

県民生協が目指すもの

組合員の満足と地域社会のために「食と福祉と助け合い」の事業と活動のネットワークによるシナジー効果を発揮し、健康長寿で安全・安心な福井づくりに組合員と職員の共同の力で高い志を持って挑戦し続ける

【第８次中期計画】（２０１０～２０１４年）
基本理念・・・「組合員の満足と、地域社会のために」
使        命・・・「食の安全とくらしの安心で組合員へのお役立ち」

県民生協の４つの価値
１．安全・安心の価値　　２．参加・参画の価値
３．お役立ちの価値　　　４．安定した経営の価値

４つの組合員価値に基づく取り組み

Ⅰ．安全・安心の価値を高めるために
　　①食の安全・安心のシステムをさらに強化します
　　②くらしの安全・安心のネットワークを構築します

Ⅱ．参加・参画の価値を高めるために
　　①生協参加を広げ、利用参加のステップアップを図ります
　　②利用参加をベースに、活動参加、運営参加のステップアップをめざします
　　③店舗や福祉施設を拠点とした地域とのネットワークづくりを進めます

Ⅲ．お役立ちの価値を高めるために
　　①事業ネットワークを強め、コア組合員を拡大します
　　②無店舗事業（共同購入・個人宅配）の再成長を目指します
　　③店舗事業（ハーツ）の強化に取り組みます
　　④移動店舗事業を第３の供給事業の柱に育てます
　　⑤共済事業の充実を図ります
　　⑥高齢者介護事業の拠点を拡大し、サービスの拡充を図ります
　　⑦子育て支援事業の拠点を拡大し、サービスの拡充を図ります

Ⅳ．安定した経営の価値を高めるために
　　①事業ネットワークの展開を支える経営基盤の強化を図ります
　　②人財の計画的な育成強化を図ります
　　③創発と共創を生み出す組織風土づくりに取り組みます
　　④リスクマネジメントの強化に取り組みます

詳しくは第８次中期計画ダイジェストパンフをご覧さい⇒PDFファイル